——赴南街村调研的思考

11月15日，我院商学系经济学教研组和管理系管理学教研组一行十人，利用周末的两天时间，来到中国十大红色村庄之一——漯河市临颖县南街村进行调研。

临颖是一个很普通的河南的小县城，城区干道两侧是陈旧的沿街商铺，往来的人流、车流都不多，南街村因位于临颖县城的南隅而得名。中巴车在南街村的村口停住，我们站在南街村的“南街村 国家4A级景区”标牌下面，一边是宽敞整洁的南街村大道，一边是狭窄陈旧的临颖县主干道，这样的对比，让我们顿时有了一种错觉，似乎宽敞的南街村这边才应该是城区，狭窄的城区才应该是一个村庄。

进入南街村，我们一行受到了南街村接待办的曹主任的热情欢迎。曹主任给我们详细介绍了南街村的发展概况。南街村位于河南省临颍县城南隅，紧靠107国道，西临京广铁路，东临京珠高速公路。全村有回、汉两个民族，848户，3180口人，1000亩耕地，总面积1.78平方公里。村子一直相当贫困，改革开放之初，象全国的农村一样，村里实行了家庭联产承包责任制。因为人均耕地很少，所以实行了家庭联产承包责任制以后，还是以一头牛、笨犁笨耙的原始耕作方式进行农业生产，农业产量低，劳动力闲置。而承包到个人的砖瓦厂、面粉厂，在给承包者带来利润的时候，却给村民和村集体带来相当的麻烦，给承包者打工要不到工资的农民开始埋怨村集体，并且四处告状。面对这样的情况，当时的南街村党支部书记王宏斌召集党支部会议，决定在村民自觉自愿的基础上，提出收回耕地，由集体统一经营，实行机械化作业，同时，大力发展村办企业。30年来，南街村在党支部的领导下，坚持集体经济的发展思路，坚持建设共产主义小社区的目标，克服种种困难，努力发展自己。目前南街村集团一共拥有26家企业，王宏斌将之称为一条龙的循环生产体系：南街村的龙头企业是方便面厂、食品厂、啤酒厂、麦恩食品有限公司等，每天需要的 600吨面粉，由南街村自己的面粉厂加工出来；每天用来包装各类食品的17万只纸箱，由南街村的纸箱厂制作；每天700吨左右的产成品和原材料的运输，由南街村运输队承担；龙头企业每年3000万元作方便面调料的花椒，由南街村地头路边的花椒树长出；龙头企业的废料、下渣，配制成混合饲料，供给南街村的养殖场去养猪养鸡养鱼，这些猪鸡鱼再供给村民……1984年，村办企业的总产值只有70万元，到1995年已经达到12亿，实现了飞跃发展。到1997年时，南街村实现了历史上至今未曾超越的高峰：年产值达到17亿。随着中国加入世贸组织，南街村也面临着更多的机遇和挑战。为了增强集体经济的实力，南街村提出“二次创业”。本着“巩固老产业、丰富新产品、开发新产业、提高经济效益”的指导思想，着力兴建食品、农业生态旅游、医药、电器、钢铁五大工业园区，并聘请专家、博士等高级人才管理企业。

由于集体实力的发展壮大，职工村民的福利待遇日益增加。每位村民可以免费享受24项福利待遇，生活、住房、上学、就医等方面无后顾之忧，人人安居乐业、生活幸福。南街村大办公益事业，相继建起了公园、游乐等诸多公益设施。街道宽阔平坦，道旁绿树成荫，路灯彩灯交相辉映，厂房住宅鳞次栉比，还成立了艺术团、军乐队、盘鼓队、门球队， 建起了文化园、图书室、卫生所、康寿乐园等。同时，大办教育事业，投巨资新建了现代化、高标准的幼儿园、中小学和高中，还办起了报社、广播站和电视台，更好地对学校学生和企业职工进行教育。南街村始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，在搞好物质文明建设的同时，高度重视政治文明和精神文明建设。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等先进文化教育人，以雷锋精神鼓舞人，以革命歌曲激励人，提出了建设共产主义小社区的奋斗目标，强化了职工村民的集体主义精神，增强了凝聚力，营造了浓厚的昂扬向上的集体主义氛围。

第二天上午，我们参观了南街村文化园的档案室、放映室。档案室里用图片和实物展示了南街村的发展历程，放映室播放着王宏斌向中央汇报的讲话视频。“市里的每个村建成了共产主义小社区，那么整个市就进入了共产主义，全国的各个村建成了共产主义小社区，那么全国就进入了共产主义，世界的各个村建成了共产主义社区，那么整个世界就进入了共产主义；我们的目标是让南街的村民富得连一分钱的存款也没有……”我们参观了南街村的面粉厂、方便面厂、麦恩食品厂以及植物园。植物园是一个温棚式的建筑，是南街村发展旅游产业的一部分，园区里从热带、亚热带植物到沙漠植物应有尽有，从国内精致的盆景到国外参天林木随处可见，园内还有按1：1比例建成的毛主席故居、延安窑洞、遵义会议旧址、西柏坡毛主席住所等等。在整个参观过程中，我们随处都可以看到一条条红色标语，看到富有朝气的生产企业，看到村民们富足的神情，感受到整个村子的和谐气氛。

南街村一直坚持以毛泽东思想武装党员干部，坚持集体所有制，走共同富裕之路。南街村的发展得益于党的改革开放的宏观环境，得益于90年代国家政策扶植、银行无息贷款以及便利的交通条件;得益于以村支部书记王宏斌为首的领导团体的政治素质与创造能力,有不少发展经验是很值得推广的。比如农村的土地集体化、生产机械化；对农产品进行深加工，提高农副产品的附加值；从农业解放出来的劳动力转移到从事其他的企业的生产；物质文明丰富的同时，精神文明也牢抓不懈，整个南街村几十年没有发生一起刑事罪案；从劳动密集型产品向技术密集型产品生产的转轨，增加南街村集团产品的竞争力等等。

但是从目前南街村的发展状况来看，还有许多值得思考的问题。比如，在集体所有制经济发展的具体方式方法上值得思考。南街村集团公司是国家大型一级企业，但它的主打产品中较多的仍然是技术含量较低的方便面、调味料、啤酒等产品，近年虽然上马了医药、电器等产品，但产品的市场占有率不高，有待发展。而企业在市场经济条件下，要做大做强，就必需要建立起适应当前生产力发展的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，需要通过上市等外部融资渠道加快融资，仅仅依靠企业的自身积累和银行贷款是远远不够的，而南街村集团目前的管理体制成了企业进行股份制改革并进一步上市的最大障碍，这需要领导层进一步解放思想，走企业管理制度的创新之路。第二，南街村的“低工资高福利”的分配制度是建立在南街村的经济发展超出周边地区的前提上的，但是随着改革开放的进行，周边地区的经济发展、整个社会的收入水平的提高，这一分配制度就可能逐渐丧失它的吸引力，村民们也会追求更个性化的富裕生活，到那时南街村又将走向何方？同时，这一平均的分配制度又给村民们走向社会带来不便，南街村作为一个村集体虽然对外开放了，但没有自己存款的村民们如何走向社会，一辈子生活在村里的村民就如同生活在桃花源里，这对主要依靠自己村民发展经济的南街村集团的长远发展是很不够的。

（商学系 王宗林 朱碧芳）